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新浪2006中国地产创新峰会:中国地产领袖定义

时间:2019-08-10 22:22 来源: 作者: admin 点击:

  这是怎样的一群人,他们具有怎样的独特气质?从领袖定义本身而言,他们一定是这个行业最活跃、最有号召力,最具权威、最具组织能力的人。他们代表个人,同时也代表各自的公司。他们的公司要么实力最强、要么开发规模最大,要么产品领先。他们在行业中影响巨大,他们控制着话语权、他们制定游戏规则,他们是中国地产的主流和主人。

  他们不是一个人。他们是王石、朱孟依,他们也是潘石屿、任志强;他们是孙宏斌、黄光裕,他们也是郁亮、汪浩。

  很难从个性发现他们的特质之处,潘石屿、任志强可以在聚光灯的包围下频频现身、指点江山,激扬文字;朱孟依、许荣茂则如深海巨鳄处事低调、默默打拼。他们中既有前辈王石,也有郁亮一样的接班人;他们中既有十年磨一剑者,同样亦有一战成名者。

  如同他们每个人和公司个性不同,很难用一两句话为他们做出准确定义。但是他们仍然有很多共性可以分析,我们将其特点归结为以下几类:

  行业领军者、品牌塑造者、意见领袖、标准制定者、一战成名者、市场巨头几类,其中有些人物和公司兼具几个特点。

  市场巨头中既包括朱孟依、许荣茂、黄如伦这样的潜藏大鳄,也包括张玉良、宋卫平、陈剑、胡葆森、黄文仔、楼忠福、陈卓贤、刘希模这样的地方诸侯。

  一战成名者既有一个项目一举成名的彭磷基、迅速全国化成功的顺驰集团董事长孙宏斌,也包括因一个项目成名的黄怒波;标准制定者比如冯仑和张在东。

  与目前众多进军全国市场的市场化公司相比,王石的万科则称的上是领跑者。从1988年进军地产领域,王石迅速将万科的步伐拓展到上海、北京、天津、成都等全国多个城市; 2001年万科集团销售额就占全国市场份额的0.88%,2002年达到0.94%,在所有房地产上市公司中排名第一,也是全国惟一以全国为基数计算自己市场占有率的地产公司。并打造出中国第一地产品牌万科地产。

  万科研发的“情景花园洋房”是中国住宅业第一个专利产品和第一项发明专利;万科的物业管理通过全国首批ISO9002质量体系认证;其开发的深圳城市花园诞生了中国第一个自发选举的业主委员会。

  王健林其实一直都在地产上打拼,却因足球而名声大躁。旗下万达足球队六年全国足球甲A联赛四夺冠,连续55场不败,被誉为中国足坛“梦之队”。万达也因足球而家喻户晓,成为全国乃至亚洲地区知名企业品牌。

  2000年王健林因不满足坛现状,愤然退出。之后,在别人还没意识之时,王健林凭借敏锐的商业眼光看到商业地产的远大前景,开始搭建他的商业地产王国,并创立商业地产定单模式。

  由于率先在全国做商业地产,也使得万达成为实验品和活教材,正是这种开拓,避免后来者犯同样的错误。王健林称的上中国商业地产开拓者和先行者。

  万科是中国最大的地产上市公司,至2004年12月31日止,公司总资产155.3亿元,净资产62.0 亿元。实现20年的资产持续增长,资产总额增长3000倍。

  万达是大连当地最大地房地产商,仅住宅一项,万达至今累计开发量超过了1000万平方米。目前也是全国最大的商业地产开发商。旗下万达商业广场已覆盖全国近20个城市,总建筑面积300多万平方米。

  许荣茂则被称为“豪宅教父”,主要开发高档项目,且往往规模巨大,出手惊人。1999年末,其占据了北京三分之一的高档住宅市场份额,之后移师上海,南京等地。其连续三年被福布斯评为中国大陆富豪榜前五位之列。47776王中王最快四肖论坛

  胡葆森、楼忠福、陈卓贤的地方诸侯均属当地地产王者,有人随处事低调,不为人知,但却是当地市场绝对霸主。胡葆森的河南建业集团是中原第一大地产公司,有“南有王石,北有冯仑,中有胡葆森”之说。

  其占据郑州地产销售总面积的十分之一,是当地真正的地产王者。新疆广汇的孙广信也属此类,旗下地产公司开发的商品房占新疆房地产总量的70%。

  中国地产已进入资本说话时代,项目随不多,但资本雄厚同样对业界产生震荡,黄光裕就是如此。

  王石打造的是中国第一品牌“万科”,代表作品有“万科城市花园”、“万科新城系列”。

  中海地产总经理郝建民与其公司一样低调,在其与前几任老总的努力下,中国发展成综合性房地产开发资质的全国性地产品牌,

  “体育休闲加地产”的“复合地产”概念使郭梓文的奥林匹克花园名声雀起,之后2002年开似乎郭与其合作方的“奥林匹克”花园品牌之争使其名声大躁。这也是目前国内地产品牌最具影响力事件之一。

  当代集团张雷主张“精益地产”,强调把精益求精渗透到项目开发、产品设计乃至施工的每一个环节。并同海尔集团达成合作框架,成立“筑屋工作室”。

  “不求多,但求精”,中海地产在上海、北京、广州、成都等地开发多个项目成为引领地产发展潮流的优质品牌。

  “不是最有钱的,公司规模也不是最大的,但无疑是最吸引眼球的。”业界如此评价潘石屿。从现代城大批判、打出SOHO概念,参加各种论坛,试镜拍片,善于炒作的他吸引人眼球事件不断。他曾自比章子怡,他也确实成为中国地产界的明星。提起红石也许有人不知,但提起潘石屿和现代城可能无人不晓。

  “地产总理”任志强实际上最长于资本运作,曾使老华远三年实现三级跳,资产扩大200倍。2001年与华远分家二次创业后的他,担当的确实开发商代言人的角色。目前地产圈最擅长写的就是他。并提出住房贫富分区等言论,而被媒体评为“全国人民最想打的人”。

  其实善于炒作者并非此二人,冯仑曾经也是其中之一,不过近年来沉寂很多。此外,深圳京基地产公司董事长陈华也属此类,不过他更擅长营销宣传,2002年曾力邀美国前总统克林顿为其项目作秀而成为当时全国最吸引眼球事件之一。

  他们既有大盘之王朱孟依,河北造城者杨卓舒、营造国际村落的彭磷基,也有走精品战略的凌克、黄文仔;有十年磨一剑的王石,也有孙宏斌的“冒险一搏”。

  这些地产领袖的产生与中国房地产发展的历史背景紧密相连,市场的不成熟蕴藏着的巨大机会使他们的成长极具偶然性,低廉的土地、暗箱操作、爆炸性的需求等社会主义转型时期的现象比比皆是。

  然而,今天,一切正在发生变化,政府在市场中的作用越来越弱,游戏规则已经改变,外来资本对中国地产虎视眈眈。中国的地产公司是否能在未来市场竞争中胜出,对于这些地产领袖而言,他们责任重大,新的游戏正在开始。

  50位中国地产领袖座次排名,3月23日在凯宾斯基饭店将隆重揭晓,敬请关注!

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